“Les negociacions varen durar aproximadament 1 mes. Les negociacions varen ser mitjanament adequades gràcies a la col·laboració de l’equip de Reemp...

Publicado el 28-05-2015

Testimonial del cas d’èxit

Descripció del Reemprenedor  i del cas:

- Nom i cognoms del reemprenedor: Francesc Figuls
- Edat: 28
- Data de la formalització de la compravenda: Març
- Activitat actual:  Cafeteria
- Número de treballadors:1
- Cost de l’operació:

Preguntes:

1. Ens pot explicar la seva formació i experiència professional?

Disposo d’un cicle superior de Màrqueting i un Grau de Comerç i Distribució de la UB. Pel que fa a l’experiència professional he estat més de 6 anys treballant en atenció al públic en botiga.

2. Quina és l’activitat de la vostra actual empresa?

Cafeteria.

3. Quines van ser les seves motivacions per reemprendre?

Tenir la certesa de que la cafeteria ja disposaria d’un cert públic habitual i no començar de zero, amb el risc que suposa començar una cafeteria de nou i aguantar mesos de rodatge.

4. Com va definir el tipus d’empresa a reemprendre? En quins criteris es va basar? Quant temps va durar la cerca?

Principalment en la ubicació, en el recompte de persones i públic objectiu. També es va tenir en compte molts altres factors com la facturació, m2, accessibilitat, lloguer, costos, preu de traspàs, llicencies i els costos d’inversió per l’adaptació del local a les nostres necessitats. El temps de cerca va ser de 8 mesos.

5. Quant temps van durar les negociacions? Van ser dures o fàcils?

Les negociacions varen durar aproximadament 1 mes. Les negociacions varen ser mitjanament adequades gràcies a la col·laboració de l’equip de Reempresa que ens va assessorar.

6. De quina manera ha finançat la Reempresa?

Fons Propis i familiars.

7. Ha utilitzat l’ajuda d’algun expert (comptable, advocat o gestor) durant aquest procés?

S’ha comptat amb l’ajuda d’un gestor, un advocat, amb Barcelona Activa en termes de llicencies i permisos i  amb professors de la universitat especialitzats en localització.

8. Què us ha aportat Reempresa?

El recolzament en les negociacions per tal de guiar-nos a bon port en la venda de l’activitat.

9. Ha seguit la formació proposada per Reempresa? Ha estat útil per a encarar el procés de compravenda?

No, ja que vaig utilitzar el servei de Barcelona Activa anteriorment.

10. Després de la seva experiència, valora positivament la reempresa d’empreses com a alternativa a la creació?

Si, ja que l’empresa està en funcionament i s’accelera la viabilitat del negoci.

11. Quin consell donaria a un reemprenedor que estigués en la fase inicial del procés de reempresa?

Que es deixi assessorar pel màxim de gestors o entitats possibles.